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  奥运商机已经摆在每一家企业面前，中国企业如何抓住这一千载难逢的机遇呢？联想集团总裁杨元庆１８日说，从三年以前就开始这方面的探索，上个月２６日联想与国际奥委会北京奥组委签定协议，正式成为奥运会全球合作伙伴，将为２００６年冬奥会和２００８年北京奥运会提供计算设备、服务和资金的支持，引起海内外极大关注。联想三年的思考与实践体会是：

　　第一， 重视奥运的商机，争取各种机会。我们认为，２００８年奥运会在北京举办，对中国企业来说是一个千载难逢的机遇，一定要把北京奥运会带来的商机从战略层面上加以考虑，并且加强对奥运商机的研究。早在２００１年北京申奥成功的时候，联想就意识到北京奥运会可能带来的商机，为此我们组织专门的团队进行跟踪分析，并把这项工作提高到公司的战略考虑，公司高层给予重视。之所以重视，机遇只会给那些早做准备的人。

　　第二，以理性的分析，科学决策。几年的思考和探索，我们认为参与和开发奥运商机，形式和手段多种多样，各个企业一定要以企业发展的实际状况相结合，与企业发展战略相企业，来理性发展。我们前后进行近三年的分析，我们认识到，２００８年奥运会将第一次在中国举办，为了保证全球最大的体育盛会的成功需要强大的ＩＴ技术，而作为中国领先企业联想有能力做到这个。

　　２００８年奥运会是中国经济腾飞的机遇，也是走向世界的机遇，一直以来国际化是联想的一个理想，而奥运会是我们实践国际化运作的一个非常好的载体，至今能够帮助我们培育国际化的市场能力，锻炼国际化的队伍，也能为联想注入新的活力。而作为国际奥运会全球合作伙伴，联想所承担的义务包括提供技术设备、服务和资金支持，这些将会在未来五年里逐步到位，这样的负担像联想这样一个企业来说，并不是那么重，而依据联想现有的广告投入，我们认为我们完全负担地起与此协议相匹配的市场活动。联想能够抓住这样的机遇，使企业的发展迈向新的台阶。

　　第三，要积极准备，北京奥运会为众多企业提供了巨大的商机，我们注意到不少企业也都在积极进行探索，这是可喜的现象。就我们目前的认识是，奥运商机的利用，需要企业坚持不懈，积极准备，提升自己的能力，修炼内功，以便能够更好利用这样的机会来发展自己。

　　在这两年里联想花了大量的时间对自己的技术和服务做准备，并通过国际奥运会的检测。对此，我们的体会是，要能使自己成为国际奥委会合格的合作伙伴，不仅要有高技术高质量的产品，也要有国际型的人才和服务文化，中国企业应该抓紧时机，提升自己的技术实力，开发更多国际实力的产品，向顾客提供国际水准的服务，同时应该以积极引进人才，尤其是有国际视野的人才，借鉴国外成功企业的经验，建立符合自己长期发展的营销推广。

　　总之北京奥运会的商机已经显现，为中国企业的发展提供良好的机遇，需要企业界和各界人士一起努力，共同把握这一历史性的机遇。

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